À propos
Une pratique senior. Deux marchés. Une même exigence de performance.
hOvance est né d’une conviction simple : les meilleures recommandations sont celles qui peuvent réellement être mises en œuvre par les équipes.
Nabil ABOUL FATH
Fondateur — Stratégie & performance hôtelière
« Je ne m’arrête pas au diagnostic. J’accompagne la mise en œuvre et je mesure ce qui change. »
Plus de 25 ans d’expérience dans l’hôtellerie, principalement autour de l’exploitation, du revenue management, de la distribution, des ouvertures et de la performance multi-sites.
Un parcours construit entre la France et le Maroc, au sein d’environnements hôteliers internationaux, avant la création de hOvance.
Cette expérience a façonné une méthode de travail simple : établir les faits, réduire le nombre de priorités, travailler avec les équipes et mesurer ce qui change.
Aider les décideurs hôteliers à trancher sur la base de faits.
Les décideurs ne manquent pas d'idées. Ce qui manque parfois, c'est une lecture suffisamment claire pour arbitrer. Le rôle de hOvance est d'établir cette lecture, d'aider à définir les priorités et d'accompagner leur mise en œuvre pour en mesurer les effets.
France / Maroc
France et Maroc partagent les mêmes exigences de performance mais pas les mêmes réalités d'exploitation. hOvance travaille les deux marchés avec la même méthode et des arbitrages différents.
France
Actifs en exploitation, repositionnements, optimisation revenue & distribution et transformation des pratiques.
Maroc
Ouvertures, structuration commerciale, revenue & distribution et développement des compétences sur un marché en transformation rapide.
Principes d'engagement
- Séniorité directeLa personne qui cadre la mission reste impliquée dans son exécution.
- Les faits avant les opinionsDonnées, terrain et entretiens précèdent les recommandations.
- Peu de priorités, réellement exécutéesUne mission doit produire des décisions, pas ajouter un rapport.
- Travailler avec les équipesLa transformation se construit avec ceux qui devront la faire vivre.
- TransférerLes outils, méthodes et compétences doivent rester après la mission.