Expertise
Trois domaines d’intervention. Une même exigence : rendre la performance lisible, pilotable et durable.
hOvance intervient du diagnostic commercial à la transformation des organisations, avec un principe constant : partir des faits et accompagner l’exécution.
Domaines d’intervention
Rendre la performance commerciale compréhensible et actionnable.
- Revenue management & pricing
- Mix de distribution et coûts d’acquisition
- Forecast, budget et pilotage
- Performance des canaux directs et indirects
- Routines commerciales et revenue
Préparer l’hôtel pour que la performance commence avant le premier client.
- Positionnement et stratégie commerciale
- Pricing et stratégie de lancement
- Distribution et connectivité
- Préparation des outils et process
- Opening readiness et mise en marché
Faire en sorte que la performance ne dépende pas durablement du consultant.
- Organisation et responsabilités
- Rituels et routines de pilotage
- Adoption des outils
- Développement des compétences
- Accompagnement du changement
Capacités transverses
Diagnostic & data
Transformer données, observations terrain et entretiens en une lecture claire de la situation.
Alignement & décision
Mettre propriété, direction et équipes opérationnelles autour des mêmes priorités.
Mise en œuvre & transfert
Conduire l’action avec les équipes et leur laisser les outils, routines et compétences nécessaires.
hOvance AHEAD Method
Assess
Étape 01 / 05
Formats d'intervention
Performance Scan
Une mission courte pour établir les faits, mesurer les écarts et définir les priorités d’action.
Sprint
Une intervention ciblée sur un enjeu précis : revenue, distribution, ouverture, repositionnement ou organisation.
Advisory & pilotage
Un accompagnement dans la durée pour suivre les décisions, leur exécution et leurs résultats.